Techniki negocjacji dla prawników – 16.04., 21.05., 28.05. BRAK WOLNYCH MIEJSC

Okręgowa Izba Radców Prawnych w Warszawie zaprasza radców prawnych do udziału w warsztacie eksperckim, który poświęcony zostanie „Technikom negocjacji dla prawników”. Warsztat podzielony został na trzy części, z których każda poświęcona będzie innym zagadnieniom objętym tematem warsztatu. Każda część warsztatu realizowana będzie w formie stacjonarnej, w Centrum Konferencyjno-Szkoleniowym w siedzibie OIRP w Warszawie przy ul. Żytniej 15 lok. 16 . Poszczególne spotkania w ramach warsztatu odbywać się będą w dniach 16 kwietnia 2026  r., 21 maja 2026 r., 28.05.2026 r., w godz. 17:00 -19:15.

Celem warsztatu jest wzmocnienie kompetencji negocjacyjnych radców prawnych poprzez połączenie uporządkowanych narzędzi przygotowania do negocjacji z rozwijaniem umiejętności komunikacyjnych i relacyjnych. Uczestnicy nauczą się prowadzić negocjacje w sposób profesjonalny, świadomy i etyczny, z uwzględnieniem interesów klienta oraz własnej odpowiedzialności zawodowej. Szkolenie koncentruje się na realnych sytuacjach występujących w praktyce prawniczej.

Małgorzata Badowska specjalizuje się w transakcjach dotyczących pozyskania finansowania i doradza na każdym ich etapie. Współpracuje z podmiotami udzielającymi finansowania (banki, instytucje finansowe, fundusze private debt) oraz z beneficjentami takiego finansowania. Prowadzony przez nią zespół sporządza i negocjuje dokumentację kredytową, dokumentację związaną z emisją obligacji, dokumentację zabezpieczeń. Prowadzi procesy restrukturyzacji zadłużenia grup kapitałowych, transakcje sekurytyzacyjne oraz transakcje dotyczące nabywania pakietów wierzytelności, w tym także polegające na wykupie wierzytelności bankowych. Uczestniczy w transakcjach fuzji i przejęć (M&A) na rynku niepublicznym.

Program warsztatu:

16 kwietnia 2026 r., godz. 17:00-19.15

Przygotowanie do negocjacji prawniczych – fundament skuteczności

1. Wprowadzenie do negocjacji prawniczych

a) pojęcie negocjacji w praktyce prawniczej (negocjacje jako proces ustalania warunków, a nie „handel”);
b) różnice między:

  • negocjacjami biznesowymi,
  • negocjacjami prawniczymi,
  • sytuacjami czysto spornymi;

c) rola prawnika w negocjacjach:

  • prawnik jako reprezentant interesu klienta,
  • prawnik jako uczestnik procesu decyzyjnego,
  • prawnik jako podmiot ponoszący własne ryzyko zawodowe;

d) typowe postawy prawników wobec negocjacji (unikanie, konfrontacja, nadmierna ugodowość).

2. Cele, interesy i stanowiska

a) definicja i rozróżnienie:

  • stanowiska negocjacyjnego,
  • interesu negocjacyjnego,
  • celu negocjacyjnego;

b) najczęstsze błędy prawników w formułowaniu celów:

  • cele zbyt ogólne („wygrać”, „zabezpieczyć klienta”),
  • cele oderwane od realiów negocjacyjnych;

c) identyfikacja interesów:

  • interes klienta,
  • interes drugiej strony,
  • interes pełnomocnika;

d) rozbieżność interesów klienta i prawnika:

  • odpowiedzialność zawodowa,
  • ryzyko reputacyjne,
  • czas i zasoby;

e) znaczenie interesów jako podstawy dalszych ustępstw i pakietowania.

3. BATNA i granice negocjacyjne

a) pojęcie BATNA w negocjacjach prawniczych;
b) różnica między:

  • realną alternatywą,
  • iluzoryczną alternatywą;

c) BATNA klienta a BATNA prawnika / kancelarii;
d) ustalanie:

  • minimum akceptowalnego,
  • punktów nieprzekraczalnych;

e) konsekwencje negocjowania bez znajomości własnej BATNA;
f) wpływ BATNA na sposób prowadzenia rozmów i ustępstw.

4. Mapa negocjacji prawniczych

a) identyfikacja punktów spornych w dokumentach prawniczych (umowa, ugoda);
b) klasyfikacja zagadnień:

  • kluczowe,
  • istotne,
  • drugorzędne;

c) rozróżnienie kwestii:

  • faktycznie negocjowalnych,
  • formalnie negocjowalnych,
  • nienegocjowalnych;

d) przygotowanie „waluty negocjacyjnej”:

  • elementy do wymiany,
  • elementy do pakietowania;

e) znaczenie priorytetyzacji w negocjacjach prawniczych.

5. Najczęstsze błędy na etapie przygotowania

  •  brak jasno określonych priorytetów negocjacyjnych;
  • koncentracja wyłącznie na zapisach, a nie na konsekwencjach;
  • mylenie interesów klienta z interesami pełnomocnika;
  • brak przygotowania alternatyw i scenariuszy;
  • wchodzenie w negocjacje bez planu rozmowy.

6. Podsumowanie – 10 min

Przygotowanie do negocjacji prawniczych – fundament skuteczności

21 maja 2026 r., godz. 17:00-19.15

Prowadzenie negocjacji – komunikacja, struktura, techniki podstawowe

1. Struktura rozmowy negocjacyjnej

a) etapy rozmowy negocjacyjnej:

  • otwarcie,
  • diagnoza,
  • propozycje,
  • ustępstwa,
  • domknięcie;

b) znaczenie planu rozmowy;
c) rola agendy i ram rozmowy.

2. Pytania w negocjacjach prawniczych

a) funkcje pytań w negocjacjach:

  • diagnostyczna,
  • weryfikacyjna,
  • porządkująca;

b) pytania:

  • otwarte,
  • zamknięte,
  • sondujące;

c) pytania, których prawnik powinien unikać;
d) pytania a relacja z drugą stroną.

3. Składanie propozycji i reagowanie na propozycje drugiej strony

a) pierwsza propozycja i jej znaczenie;
b) reakcje na propozycje nieakceptowalne;
c) rozróżnienie:

  • odmowy,
  • kontrpropozycji,
  • odkładania decyzji;

d) język negocjacyjny prawnika.

4. Podstawowe techniki negocjacyjne (level basic)

a) kotwiczenie;
b) pakietowanie;
c) ustępstwa warunkowe;
d) granice stosowania technik w praktyce prawniczej;
e) etyka i odpowiedzialność zawodowa.

5. Symulacja negocjacyjna (20 min)

a) przeprowadzenie rozmowy negocjacyjnej;
b) obserwacja zachowań;
c) identyfikacja mocnych i słabych elementów.

6. Podsumowanie (10 min)

28 maja 2026 r., godz. 17:00-19.15

Trudne sytuacje, domykanie porozumień i błędy prawników

1. Trudne zachowania w negocjacjach

a) przeciąganie rozmów;
b) presja czasu („ostatnia chwila”);
c) eskalacja emocji;
d) zachowania konfrontacyjne;
e) pasywna agresja.

2. Reakcje prawnika – co robić, a czego nie 

a) reakcje eskalujące konflikt;
b) reakcje neutralizujące napięcie;
c) wyznaczanie granic w sposób profesjonalny;
d) zachowanie roli pełnomocnika

3. Domykanie negocjacji i dokumentowanie ustaleń

a) moment domykania negocjacji;
b) testowanie zgody drugiej strony;
c) struktura ugody;
d) mail podsumowujący ustalenia;
e) znaczenie dokumentowania.

4. Najczęstsze błędy prawników (20 min; omówienie)

a) brak domknięcia;
b) nieprecyzyjne ustalenia;
c) zbyt szybkie ustępstwa;
d) eskalacja emocji.

5. Symulacja końcowa + feedback (20 min)

6. Podsumowanie całego warsztatu (10 min)

Liczba punktów przyznawanych w zakresie obowiązku doskonalenia radców prawnych: 18

Poziom podstawowy – uczestnicy znają przepisy prawa lub instytucje prawne, które  będą omawiane podczas warsztatu lecz nie posiadają praktyki w ich interpretacji lub stosowaniu. Celem warsztatu jest przekazanie uczestnikom wiedzy w obszarze objętym jego tematyką, w celu dalszego i samodzielnego jej pogłębiania, w tym także  w zakresie orzecznictwa sądowego i poglądów doktryny.

Opłata za uczestnictwo w warsztacie wynosi:
360 – dla radców prawnych i aplikantów z OIRP w Warszawie
*– jeżeli uczestnikiem szkolenia jest osoba nie wpisana na listę radców prawnych OIRP – usługa jest opodatkowana podatkiem VAT w wysokości 23%.
– jeżeli uczestnikiem szkolenia jest radca prawny wpisany na listę OIRP – usługa podlega zwolnieniu z podatku VAT.

Opłatą objęte są wszystkie części warsztatu. Nie przewiduje się możliwości zapisania tylko na wybraną część warsztatu.

W warsztacie uczestniczyć może tylko 20 osób. O zakwalifikowaniu się do warsztatu decyduje kolejność zgłoszeń.

Z chwilą osiągnięcia limitu osób zapisy na warsztat zostaną zamknięte.

Zgłoszenia dokonują Państwo poprzez poniższy formularz rejestracyjny.

Brak wolnych miejsc

Wymagany tytuł wpłaty: imię i nazwisko oraz temat warsztatu eksperckiego
Nr rachunku bankowego: Santander Bank Polska S.A.
nr: 58 1910 1048 2788 0250 0267 0005

Rezygnacja z udziału w warsztacie (potwierdzona na piśmie) jest możliwa najpóźniej 14 dni przed jego rozpoczęciem. Rezygnacja późniejsza, ale nie później niż 7 dni przed  warsztatem powoduje konieczność wpłaty 15% kosztów udziału tytułem kosztów organizacyjnych. Rezygnacja po tym terminie, bez względu na jej przyczynę, powoduje powstanie zobowiązania pokrycia pełnych kosztów udziału.

Organizator zastrzega sobie prawo zamknięcia listy uczestników w momencie wyczerpania miejsc.

W przypadku zaistnienia wyjątkowych lub nadzwyczajnych okoliczności możliwe są zmiany terminu, programu warsztatu jak również prowadzącego warsztatu. W takich sytuacjach odpowiednie informacje opublikowane zostaną  na stronie www.oirpwarszawa.pl lub przekazane osobom, które do tego czasu dokonały już zgłoszenia.

Informacji o szkoleniu udzielają:

Marta Gardzińska pod numerem telefonu 22 862 41 69 wew. 162,
e-mail: gardzinska.m@oirpwarszawa.pl