OIRP w Warszawie zaprasza radczynie prawne oraz prawniczki pełniące funkcje menedżerskie na wyjątkowe szkolenie rozwojowe realizowane w ramach programu Radczynie Przyszłości pt. „Kobiety na stanowisku – kompetencje menedżerskie w kontekście sprawnego zarządzania i realizacji zadań”, które odbędzie się 17 listopada 2025 r. w godz. 10:00–16:30 w formie stacjonarnej w Centrum Konferencyjno-Szkoleniowym OIRP w Warszawie (ul. Żytnia 15 lok. 16).
Szkolenie poprowadzi firma MENTORI Sp. z o.o., specjalizująca się w programach rozwojowych, szkoleniach menedżerskich i mentoringu dla liderów oraz profesjonalistów z różnych branż.
Cele szkolenia
- Wzmocnienie kompetencji menedżerskich kobiet w środowisku prawniczym.
- Rozwój umiejętności w zakresie zarządzania zespołem, planowania i realizacji zadań.
- Budowanie pewności siebie w podejmowaniu decyzji i komunikacji.
- Wymiana doświadczeń i praktyk między uczestniczkami.
Prowadząca
Sylwia Marzec – Trenerka biznesu, coach i Talent Manager. Specjalizuje się w rozwoju kompetencji menedżerskich, komunikacji, przywództwa, wellbeing i odporności psychicznej. Współpracowała m.in. z BNP Paribas, Deloitte, Orlen, Bayer, Skoda i Cersanit.
PROGRAM SZKOLENIA
9:30 – 10:00 Rejestracja uczestników
10:00 – 11:30 – MODUŁ1 – Liderka w świecie prawniczym
Wyzwania kobiet na stanowiskach menedżerskich.
Rola liderki w czasach zmiennych i niepewnych.
Bariery i stereotypy – jak je przełamywać.
Style zarządzania a kobiece przywództwo.
CEL MODUŁU: Uświadomienie uczestniczkom specyfiki roli kobiety-liderki w zawodzie prawniczym oraz określenie własnego potencjału przywódczego.
MODUŁ 2. Skuteczne zarządzanie zadaniami i priorytetami (1h)
Techniki planowania i delegowania pracy.
Efektywna organizacja zadań w zespole prawnym.
Narzędzie wspierające realizację projektów.
Budowanie osobistej efektywności.
CEL MODUŁU: Rozwój umiejętności planowania, ustalania priorytetów i delegowania zadań w środowisku wysokich wymagań.
11:30-11:45 przerwa kawowa
11:45 -13:00 – MODUŁ 3. Komunikacje menedżerska i asertywność
Trening jasnego komunikowania oczekiwań.
Asertywność w relacjach z klientem i współpracownikami.
Narzędzia do komunikacji menedżerskiej.
Radzenie sobie z trudnymi rozmowami i konfliktem.
CEL MODUŁU: Doskonalenie jasnej komunikacji, radzenia sobie z trudnymi sytuacjami i budowania postawy asertywnej.
13:00-13:45 Lunch
13:45 –16:30 MODUŁ 4 Motywowanie i budowanie zespołu | Podsumowanie i plan wdrożenia
Rola liderki w angażowaniu zespołu.
Motywowanie w środowisku wysokich wymagań.
Feedback i feedforward jako narzędzie rozwoju.
Budowanie zaangażowania w zespole.
Cel modułu |4|: Poznanie skutecznych metod motywowania, angażowania i rozwijania zespołu poprzez konstruktywny feedback.
Indywidualna mapa rozwoju kompetencji.
Określenie kroków wdrożenia po szkoleniu.
MODUŁ 5 Podsumowanie i plan wdrożenia
CEL MODUŁU |5| : Integracja zdobytej wiedzy oraz stworzenie indywidualnego planu rozwoju kompetencji menedżerskich.
Podsumowanie i zakończenie szkolenia – wnioski, pytania i odpowiedzi, ewaluacja szkolenia.
Liczba miejsc jest ograniczona – decyduje kolejność zgłoszeń.
Liczba punktów przyznawanych w zakresie obowiązku doskonalenia radców prawnych: 12
Opłata za uczestnictwo w szkoleniu wynosi:
– 250,-zł netto* – dla radców prawnych i aplikantów z OIRP w Warszawie
*– jeżeli uczestnikiem szkolenia jest osoba nie wpisana na listę radców prawnych OIRP – usługa jest opodatkowana podatkiem VAT w wysokości 23%.
– jeżeli uczestnikiem szkolenia jest radca prawny wpisany na listę OIRP – usługa podlega zwolnieniu z podatku VAT.
Wymagany tytuł wpłaty: imię i nazwisko oraz data szkolenia 17.11.2025 r.
Nr rachunku bankowego: Santander Bank Polska S.A.
nr: 58 1910 1048 2788 0250 0267 0005
BRAK WOLNYCH MIEJSC